Personalförderung, die Potenziale sichtbar macht
Wir stärken Kompetenzen, fördern Kommunikation und entwickeln Mitarbeitende nachhaltig weiter.
Personalförderung – Potenziale erkennen und gezielt entwickeln
Nachhaltige Personalentwicklung stärkt Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen. Mit bewährten Instrumenten wie 360-Grad-Feedback und individuellem Arbeitsbewältigungscoaching unterstützt vordenken dabei, Kompetenzen sichtbar zu machen und Belastungen frühzeitig zu begegnen.
360°-Grad-Feedback
Was ist ein 360°-Grad-Feedback ?
Das 360°-Grad-Feedback ist ein bewährtes Instrument der Personalentwicklung, insbesondere für Führungskräfte. Im Gegensatz zum klassischen Mitarbeitergespräch werden dabei ausgewählte Kompetenzen und Soft Skills aus mehreren Perspektiven bewertet – z. B. durch Vorgesetzte, Kolleg:innen, Mitarbeitende oder weitere relevante Akteure. Ergänzt wird dies durch eine Selbsteinschätzung der feedbacknehmenden Person.
Ablauf 360 Grad Feedback
Der 360°-Feedbackprozess umfasst vier Phasen: In der Vorbereitung werden Bedarf, Feedbackgeber sowie Ziele und Datenschutz geklärt. Anschließend wird ein passgenauer Fragebogen erstellt und eingesetzt. Die Ergebnisse werden danach ausgewertet und transparent aufbereitet. Abschließend werden konkrete Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt.
Vorteile
Das 360°-Feedback bietet durch die Einbeziehung mehrerer Perspektiven ein hohes Maß an Objektivität. Gleichzeitig ermöglicht die umfassende Betrachtung, verborgene Fähigkeiten, Talente und Potenziale zu erkennen – ein Gewinn für Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen.
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FAQ
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Für ein Erstgespräch stehen Ihnen verschiedene Kommunikationswege zur Verfügung – telefonisch, per Videocall oder auch persönlich vor Ort. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation, besprechen die Gründe für den wahrgenommenen Handlungsbedarf und definieren mögliche Ziele. Darüber hinaus klären wir passende Maßnahmen, einen realistischen Zeitplan sowie die Kosten für die Beratung und Umsetzung.
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Bisher arbeitet vordenken vor allem mit Unternehmen aus der Hotellerie und dem Dienstleistungssektor zusammen. Dazu zählen unter anderem die Universal Dienstleistung GmbH, Charité FM sowie verschiedene Hotelbetriebe wie Schönhausapartments und das art’otel bzw. das Hotel Luise.
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Grundsätzlich bieten wir auch Online-Coachings an. Aus Erfahrung erzielen jedoch Präsenzveranstaltungen oft nachhaltigere Ergebnisse, weshalb wir diese bevorzugen. Je nach Bedarf und Rahmenbedingungen finden wir gemeinsam das passende Format.
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Das Arbeitsbewältigungscoaching richtet sich sowohl an Einzelpersonen als auch an Teams. Es eignet sich zur langfristigen Sicherung der Leistungsfähigkeit, zur gezielten Verbesserung bei bestehenden Herausforderungen sowie zur Entwicklung geeigneter Maßnahmen. Ziel ist es, die individuelle und gemeinsame Performance nachhaltig zu stärken.