Personalförderung, die Potenziale sichtbar macht

Wir stärken Kompetenzen, fördern Kommunikation und entwickeln Mitarbeitende nachhaltig weiter.

Personalförderung – Potenziale erkennen und gezielt entwickeln

Nachhaltige Personalentwicklung stärkt Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen. Mit bewährten Instrumenten wie 360-Grad-Feedback und individuellem Arbeitsbewältigungscoaching unterstützt vordenken dabei, Kompetenzen sichtbar zu machen und Belastungen frühzeitig zu begegnen.

360°-Grad-Feedback

Was ist ein 360°-Grad-Feedback ?

Das 360°-Grad-Feedback ist ein bewährtes Instrument der Personalentwicklung, insbesondere für Führungskräfte. Im Gegensatz zum klassischen Mitarbeitergespräch werden dabei ausgewählte Kompetenzen und Soft Skills aus mehreren Perspektiven bewertet – z. B. durch Vorgesetzte, Kolleg:innen, Mitarbeitende oder weitere relevante Akteure. Ergänzt wird dies durch eine Selbsteinschätzung der feedbacknehmenden Person.

Ablauf 360 Grad Feedback

Der 360°-Feedbackprozess umfasst vier Phasen: In der Vorbereitung werden Bedarf, Feedbackgeber sowie Ziele und Datenschutz geklärt. Anschließend wird ein passgenauer Fragebogen erstellt und eingesetzt. Die Ergebnisse werden danach ausgewertet und transparent aufbereitet. Abschließend werden konkrete Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt.

Vorteile

Das 360°-Feedback bietet durch die Einbeziehung mehrerer Perspektiven ein hohes Maß an Objektivität. Gleichzeitig ermöglicht die umfassende Betrachtung, verborgene Fähigkeiten, Talente und Potenziale zu erkennen – ein Gewinn für Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen.

Arbeitsbewältigungs- Coaching

Was ist ein ab-c®?

Das Arbeitsbewältigungs-Coaching (ab-c®) unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Arbeitsfähigkeit langfristig zu erhalten und zu stärken. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie persönliche Ressourcen und berufliche Anforderungen optimal aufeinander abgestimmt werden können.

In einem vertraulichen Einzelcoaching wird mithilfe des Work Ability Index die aktuelle Arbeitssituation analysiert. Auf dieser Grundlage werden individuelle und praxisnahe Maßnahmen entwickelt, um die Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu fördern und den Herausforderungen des Arbeitsalltags erfolgreich zu begegnen.

Ablauf des ab-c®

Das Arbeitsbewältigungs-Coaching findet in einem vertraulichen Einzelgespräch statt und dauert etwa 60 Minuten.

Der Ablauf umfasst:

  • Einführung in das Arbeitsbewältigungs-Coaching (ab-c®)

  • Analyse der aktuellen Arbeitsfähigkeit mit dem Work Ability Index

  • Gemeinsame Entwicklung individueller und umsetzbarer Maßnahmen

  • Orientierung am Modell des „Hauses der Arbeitsfähigkeit“

  • Evaluation der vereinbarten Maßnahmen und ihrer Wirkung

Das Coaching richtet sich an Mitarbeitende aller Berufsgruppen und kann sowohl präventiv als auch bei konkreten beruflichen Herausforderungen eingesetzt werden.

Vorteile

Das Arbeitsbewältigungs-Coaching unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Arbeitsfähigkeit langfristig zu erhalten und den Herausforderungen des Berufsalltags gesund zu begegnen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Erhalt und Förderung der Arbeitsfähigkeit

  • Individuelle und praxisnahe Lösungsansätze

  • Frühzeitiges Erkennen von Belastungen

  • Unterstützung bei beruflichen Veränderungen

  • Präventive Stärkung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit

Gemeinsam vordenken – jetzt Kontakt aufnehmen.

Kontaktieren Sie uns um eine unverbindliche Beratung zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, Ihnen zu helfen.

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